Wywiad – Aleksandra Ledwig o…
Great Place to work
Czym jest Great Place To Work®?
W jaki sposób można się ubiegać o certyfikat Great Place To Work®?
Co jest oceniane, jakie wymogi musi spełnić firma, aby uzyskać certyfikat?
Aleksandra LedwIG
założycielka Schwerlast A.L.
odpowiada na pytania dotyczące inicjatywy GPTW (Great Place To Work) oraz drogi jaką przeszła nasza firma w celu uzyskania Certyfikatu i zwycięstwa w konkursie na Najlepsze Miejsce Pracy w Polsce w 2023 roku.
Czym jest Great Place To Work®?
Great Place To Work® to globalna firma konsultingowa specjalizująca się w badaniach i konsultacjach dotyczących kultury organizacyjnej. Pomaga firmom w budowaniu silnej kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu, co przekłada się na lepsze wyniki biznesowe i większą satysfakcję pracowników.
Certyfikacja Great Place To Work® pozwala firmom na wyróżnienie się na rynku pracy jako pracodawcy tworzący wyjątkowe miejsce pracy. Ponadto, firmy, które uzyskują certyfikację, automatycznie kwalifikują się do różnych rankingów najlepszych miejsc pracy, takich jak Fortune 100 Best Companies to Work For® czy PEOPLE Companies That Care®
W jaki sposób można się ubiegać o certyfikat Great Place To Work®?
Aby ubiegać się o certyfikat Great Place To Work®, firmy muszą przejść przez określony proces, który jest opisany na oficjalnej stronie Great Place To Work®. Wygląda on następująco:
1. Great Place To Work Certification™: Jest to główna strona, na której firmy mogą dowiedzieć się więcej o procesie certyfikacji i rozpocząć procedurę ubiegania się o certyfikat. Więcej informacji tutaj.
2. Best Workplaces™ Lists: Po uzyskaniu certyfikacji, firmy mają możliwość ubiegania się o miejsce na różnych listach „Best Workplaces”, które są publikowane przez Great Place To Work®. Te listy są uznawane za prestiżowe w wielu branżach i krajach. Więcej informacji o listach tutaj
3. Badania i Ankiety: Kluczowym elementem procesu certyfikacji jest przeprowadzenie badań wśród pracowników. Great Place To Work® oferuje specjalne narzędzie do przeprowadzania tych badań, które nazywa się „Trust Index Survey”. Dzięki temu narzędziu firmy mogą zbierać opinie od swoich pracowników i dowiedzieć się, co można poprawić w kulturze organizacyjnej.
4. Analiza Kultury Organizacyjnej: Oprócz badań, firmy muszą również przeprowadzić tzw. „Culture Audit”, który pozwala na głębszą analizę praktyk i procedur w firmie.
Polecam odwiedzenie oficjalnej strony Great Place To Work® i zapoznanie się z dostępnymi tam zasobami oraz szczegółami procesu certyfikacji. Wszystkie informacje zawarte na stronie GPTW są przejrzyste i czytelne, a pracownicy bardzo chętni do pomocy.
Co jest oceniane, jakie wymogi musi spełnić firma, aby uzyskać certyfikat?
Proces certyfikacji składa się z dwóch-trzech etapów:
1. Ankieta wśród pracowników: Firma wybiera dwutygodniowy okres, w którym przeprowadza ankietę Trust Index™. Jest to badanie oparte na badaniach dotyczących doświadczeń pracowników.
2. Wypełnienie krótkiego kwestionariusza o kulturze firmy: Firma musi dostarczyć krótkie informacje na temat kultury organizacyjnej oraz składu swojej załogi.
3. Przygotowanie odpowiedzi na pytania z Audytu kulturowego dla kandydatów do krajowej listy Najlepszych Miejsc Pracy.
Wszystkie odpowiedzi są punktowane, a uzyskana suma punktów decyduje o tym czy firma zostanie wyróżniona na tle innych organizacji, które przystąpiły do konkursu i czy otrzyma nagrodę Najlepszego Miejsca Pracy.
Dlaczego podjęła Pani decyzję o ubieganiu się o certyfikat Great Place To Work® dla Schwerlast A.L.?
Decyzja o ubieganiu się o certyfikat Great Place To Work® dla Schwerlast A.L. była podyktowana kilkoma kluczowymi czynnikami:
Uznawanie Wartości Pracowników: Chcieliśmy podkreślić, jak bardzo cenimy naszych pracowników i ich wkład w rozwój firmy. Uzyskanie certyfikatu jest dowodem na to, że stawiamy na dobrostan i satysfakcję naszego zespołu.
Budowanie Marki Pracodawcy: W dzisiejszych czasach rynek pracy jest bardzo konkurencyjny. Posiadanie takiego certyfikatu pozwala nam wyróżnić się na tle innych firm i przyciągnąć najbardziej utalentowanych kandydatów.
Rozwój Wewnętrzny: Proces ubiegania się o certyfikat wymaga przeprowadzenia wewnętrznych badań i analiz. Dzięki temu mieliśmy okazję dowiedzieć się, co możemy poprawić w naszej organizacji, aby stać się jeszcze lepszym miejscem pracy.
Zaangażowanie Pracowników: Chcieliśmy dać naszym pracownikom poczucie dumy z przynależności do firmy, która jest uznawana za jedno z najlepszych miejsc pracy.
Budowanie Zaufania: Certyfikat Great Place To Work® jest uznawany na całym świecie. Dzięki niemu klienci, partnerzy i inwestorzy mogą być pewni, że współpracują z firmą, która dba o swoich pracowników.
To strategiczny krok w kierunku dalszego budowania silnej kultury organizacyjnej, promowania wartości firmy i dążenia do ciągłego doskonalenia. Przy pomocy tego wyróżnienia intensywnie wybrzmiała nasza wewnętrzna jakość i fakt, że tak jak dbamy o siebie w organizacji tak też dbamy o naszych klientów poza nią.
Jakie zmiany musiały być wdrożone w organizacji, żeby uzyskać certyfikat?
Uśmiecham się na to pytanie bo odpowiedź brzmi: żadne. To właśnie dzięki pewności co do zadowolenia pracowników z miejsca pracy w jakim pracują i pielęgnowaniu wartości w organizacji ze spokojem przystąpiłam do konkursu.
Zwycięstwo, czy też uzyskanie najlepszego wyniku zawsze cieszy, ale dlaczego akurat zajęcie pierwszego miejsca na Liście Najlepszych Miejsc Pracy w Polsce 2023 w kategorii firm małych jest dla Pani tak ważne?
Wynik był dla mnie zaskakujący. Spodziewałam się wyróżnienia w kategorii Najlepszych Miejsc Pracy ale nie 1 miejsca. Czułam się na nie jeszcze trochę za mała ale jak widać, życie jest zaskakujące i pokazuje nam naszą wartość nawet wtedy, kiedy nam wydaje się troszkę mniejsza.
Osobiście to dla mnie ogromne osiągnięcie. Prowadząc firmę od ponad dekady, w swoich doświadczeniach zebrałam bagaż zawirowań organizacyjnych, błędów rekrutacyjnych, komunikacyjnych i wiele innych, które przechylały szalę w kierunku upadłości, nie tylko finansowej ale personalnej. Dziś wiem, że to co robię robię dobrze nie tylko po tym jak się podnieśliśmy, rozwinęliśmy ale między innymi dlatego, że wartości, które nie są pustymi frazesami, tylko żyją wśród nas i w naszych sercach, pozwalają nam z lekkością zmierzyć się z globalnymi standardami i trendami. I jak widać z sukcesem!
Uśmiech moich ludzi jest wystarczający, by wiedzieć, że stworzyłam piękne miejsce pracy, ale dzięki certyfikacji wiem, że jesteśmy wyjątkowi w skali kraju, a może Europy 🙂
Pani firmie przyznano również dodatkowe wyróżnienie w postaci tytułu Rzecznika Standardu Etyki. Czym jest to wyróżnienie i komu jest przyznawane?
To wyróżnienie przyznawane firmom i organizacjom, które wykazują się wysokimi standardami etycznymi w swojej działalności. Jest to dowód na to, że dana firma działa w sposób transparentny, uczciwy i odpowiedzialny, dbając o dobro swoich pracowników, klientów oraz społeczności, w której działa.
Wyróżnienie to jest przyznawane przez niezależną organizację tj. UN Global Compact Network Poland. Aby uzyskać ten tytuł, firma musi spełnić określone kryteria i przejść przez proces weryfikacji.
Jakie korzyści dla firmy przyniosła pierwsza pozycja na liście Najlepszych Miejsc Pracy w Polsce 2023 w kategorii firm małych?
1. Wzrost Prestiżu: Bycie uznawanym za najlepsze miejsce pracy w kraju zwiększa prestiż firmy w oczach klientów, partnerów biznesowych i potencjalnych pracowników.
2. Przyciąganie Talentów: Firmy, które są uznawane za doskonałe miejsca pracy, przyciągają najbardziej utalentowanych kandydatów na rynek pracy. Wielu ludzi chce pracować dla firm, które dbają o swoich pracowników i oferują atrakcyjne warunki pracy. W naszym przypadku wzrosła liczba zgłoszeń i prowadzonych przeze mnie rekrutacji.
3. Pozytywny Wizerunek w Mediach: Znalezienie się na tak prestiżowej liście często przyciąga uwagę mediów, co może przynieść dodatkową promocję i pozytywny wizerunek firmy.
4. Zwiększenie Morali Pracowników: Uznanie za jedno z najlepszych miejsc pracy zwiększyło morale pracowników, co przekłada się na wyższą produktywność i lepsze wyniki biznesowe.
5. Zalety Konkurencyjne: W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, bycie uznawanym za lidera w zakresie kultury organizacyjnej daje firmie przewagę konkurencyjną.
6. Budowanie Zaufania: Klienci i partnerzy biznesowi często bardziej ufają firmom, które dbają o swoich pracowników i są uznawane za odpowiedzialne społecznie.
7. Możliwość Benchmarkingu: Uzyskanie takiego wyróżnienia pozwala firmie porównać swoje praktyki z innymi liderami branży i dążyć do ciągłego doskonalenia